Vooraf: alle bedragen op deze pagina zijn indicatieve bandbreedtes, gebaseerd op wat in de markt gangbaar is voor kleine tot middelgrote organisaties. De werkelijke kosten hangen sterk af van omvang, complexiteit, scope en gekozen partijen. Vraag altijd meerdere offertes op.
De vier kostenposten
Een realistisch SOC 2-budget bestaat uit vier onderdelen:
- De audit zelf, het honorarium van de auditorganisatie voor het toetsen en rapporteren.
- Voorbereiding, readiness assessment en eventuele externe begeleiding bij de remediatie.
- Tooling en services, compliance-automatisering en eventuele aanvullende security-tooling ter ondersteuning van de maatregelen die nodig zijn om aan de criteria te voldoen (MDM, SIEM, vulnerability scanning, pentesten).
- Interne uren, de meest onderschatte post: tijd van engineering, IT, HR en management voor inrichting, bewijsvoering en de audit.
Indicatieve bedragen
| Kostenpost | Indicatie (eerste jaar) | Toelichting |
|---|---|---|
| Readiness assessment | € 2.500 – € 15.000 | Afhankelijk van wie het uitvoert en hoe diep de nulmeting gaat; met tooling soms (deels) inbegrepen |
| Audit Type I | € 10.000 – € 30.000 | Alleen opzet en bestaan, één peildatum |
| Audit Type II | € 12.500 – € 50.000 | Inclusief toetsing van de werking; stijgt met scope, aantal controls en organisatiegrootte |
| Compliance-tooling | € 5.000 – € 35.000 per jaar | Optioneel maar gangbaar; automatiseert het verzamelen van bewijs en bespaart vooral interne uren |
| Aanvullende security-tooling | € 0 – € 20.000 | Alleen wat nog ontbreekt: MDM, monitoring, pentest (vaak door klanten verwacht) |
| Interne uren | 100 – 600 uur | Verspreid over security lead, engineering, IT, HR en management |
Voor een typische Nederlandse SaaS-scale-up (25–100 medewerkers, scope Security + Availability) komt het eerste jaar daarmee doorgaans uit op € 15.000 tot € 75.000 aan externe kosten, exclusief interne uren. Kleinere organisaties met een strakke scope en veel automatisering kunnen daar flink onder blijven.
Wat drijft de kosten?
- Scope. Elke extra Trust Services-categorie betekent extra controls, extra bewijs en extra audituren. Zie welke categorieën kies je?
- Type en periode. Een Type II over 12 maanden vergt meer testwerk dan een eerste Type II over 3 maanden.
- Complexiteit. Meerdere producten, datacenters, ontwikkelteams of landen vergroten het aantal te toetsen processen.
- Volwassenheid. Wie al ISO 27001-gecertificeerd is of strakke DevOps-processen heeft, is veel goedkoper uit in de remediatiefase.
- De auditor. Tarieven verschillen fors tussen Big Four-kantoren, middelgrote kantoren en gespecialiseerde boutique-auditors.
Doorlooptijd: het eerste jaar in beeld
Een eerste Type II-rapport met een observatieperiode van drie maanden vraagt in de praktijk zes tot negen maanden. Hoeveel het er precies zijn, hangt vooral af van wat er nog ingericht moet worden. Een Type I-traject is korter: reken daarvoor op twee tot zes maanden doorlooptijd.
| Maand | Activiteit |
|---|---|
| Maand 1 | Scope bepalen, auditor selecteren, readiness assessment |
| Maand 2–3 | Remediatie: beleid, processen en technische maatregelen inrichten |
| Maand 4–6 | Observatieperiode: controls draaien aantoonbaar, bewijs wordt verzameld |
| Maand 7–8 | Audit: testwerk, bewijsrondes, bevindingen en conceptrapport |
| Maand 9 | Definitief rapport beschikbaar voor klanten |
Vanaf het tweede jaar verschuift het ritme naar een doorlopende cyclus met jaarlijkse rapporten over een periode van twaalf maanden. De kosten dalen dan doorgaans: de inrichting staat, en alleen de audit, tooling en het onderhoud blijven terugkomen.
Slim omgaan met het budget
- Begin met een beperkte scope. Security (+ eventueel Availability) is voor een eerste rapport vrijwel altijd voldoende. Uitbreiden kan in een volgend jaar.
- Vraag drie offertes. De spreiding tussen auditors is groot; let behalve op prijs ook op planning, sectorervaring en wat er precies in het tarief zit (bijvoorbeeld het aantal bewijsrondes).
- Automatiseer bewijsverzameling. Tooling verdient zichzelf vooral terug in bespaarde interne uren. Reken dat eerlijk door in de vergelijking.
- Combineer met ISO 27001 als je beide markten bedient: één set controls, twee bewijsstukken. Zie SOC 2 vs. ISO 27001.
- Reserveer intern capaciteit. De grootste vertrager (en dus kostenpost) is een team dat het traject “erbij” moet doen. Een duidelijk intern eigenaarschap betaalt zich direct uit.
Het rendement: tegenover de kosten staat dat een SOC 2-rapport sales-cycli bij enterprise-klanten aantoonbaar verkort, security-vragenlijsten grotendeels vervangt en deals mogelijk maakt die anders niet door procurement komen. Voor veel SaaS-bedrijven is dat de rekensom die het traject rechtvaardigt.